我們知道隨著經濟的發展各行各業的競爭對手都非常的多辦公家具行業當然也不會例外，同行競爭已經在所難免同時由于產能過剩同質化產品頁非常的嚴重，在這樣的背景下企業想要得到發展非常困難，特別是一些喜歡隨波逐流的廠商更加沒有希望，當整個行業陷入價格戰的時候他們也不能自拔，對于中小型辦公家具企業來說將是毀滅性的災難。

　　當然也有部分睿智的辦公家具品牌CEO善于洞察市場，在行業還沒有全面爆發價格戰之前就開始了品牌重新定位，通過差異化的服務或者產品來打破產品同質化的壁壘，在現代行業中差異化確實能夠讓企業遠離價格戰與大企業進行正面沖突，將資源集中到大企業不關注的利基市場，通過一些列的營銷手段與服務于其他競爭對手區分開來。在這一利基市場中我們就要做到領先的位置，讓其他競爭對手不能在這一市場中超越我們，從而保障企業避開正面戰場，在這個細分領域中某得發展。

　　對于中小企業來說避開正面與大企業沖突顯然是最好的，而對于大品牌來說著不會去選擇一個細分市場，因為大公司一般來說資源豐富，使用雄厚，對于一些細小的細分市場更不看不上，但是大企業也不能喝一些小企業打價格戰這樣會損傷企業品牌形象，這個時候采用差異化產品或者服務來提升品牌附加價值也是非常明智的。

　　深圳辦公家具小編認為在通知化產品臃腫的今天采用差異化來定位企業品牌不管是對于辦公家具中小型企業或者是大型企業來說都是不錯的選擇，有句話叫做鮮花都需要綠葉來襯托，而當花多葉少的時候人們的注意視線將會被轉移，就好比是萬花叢中一點綠，人們的實現將會跟多的關注這一點綠上，這就是差異化的魅力。

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